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打破“721”魔咒,景区怎样才能成为前10%

2018-11-01 11:46

    不知道大伙最近有没有看到这样一则新闻,“拉条横幅就收钱 重庆一荒诞”景区”被叫停”。新闻报道,重庆石堡山在路口拉了横幅便有了景区入口,开发者还很有投资头脑的打着“开发潜力无限,有眼光者欢迎投资,共创前程”的横幅,并且向来到的“游客”收取58元的高额门票。

    此事一出,便引起过了不少网友的围观,也让在旅游行业深耕多年的我们思考,景区到底是什么?

    在景区管理中一直流传着一个721的说法,即一成景区盈利能力强,二成景区维持着经营不亏损,而七成景区都在亏损,那么,景区怎样才能成为前10%呢?

    梦旅程发现,中小景区想要发展,想要成为盈利必须意识到传统的营销思维已经不再适合,必须重新认识景区,构建适合于中小景区的营销体系。而梦旅程独创景区生态营销法刚好可以帮助景区解决这样的问题。


1.先定位

    我们认为景区应当把品牌营销当成长远事情来做,通过对目标市场的调研分析、研究讨论明 确市场定位、产品与服务定位以及品牌定位,推广自身核心竞争力,让自己产品快速占据一定的市场定位。


2.精策划

    品牌不是突然就成了品牌的,而是在循环往复的经营活动中积累出来的。培育品牌就需要深入分析市场,了解景区在市场上的优势,从而策划对景区品牌进行包装。


3.树意识

    有意识的在营销过程中持续挖掘以及制造品牌传播源,发现和抓住每一次营销的机会,将自己推出去,让景区获得更大限度的曝光,不断树立品牌知名度与行业权威性。

        

4.建渠道

    通过丰富、多样、精准的营销渠道和方法,采用科学的流程和步聚,整合全网,展开景区营销,是传播扩效的关键环节。


5.盯转化

    旅行不止一次,景区同时需要建立自己的人群圈,将每一位用户拉近圈子,建立起用户与景区沟通的桥梁,不断活跃用户,提升用户转化。


6.重沉淀

    品牌是在景区经营管理过程中不断建立的,挖掘营销物料,理解并重视每一次营销实施,利用各个营销平台将自己的品牌传播物料进行沉淀,即是实现景区品牌积累的有效方法。


    梦旅程是一家专注于为景区提供智慧旅游解决方案的公司,我们不仅为用户提供如景区票务系统这样的智慧管理方案,也为景区提供智慧化的营销方案,旨在让景区实现智慧旅游。